ГК БМ-Холдинг

Консолидация финансового учета на базе решения САБ: Управление бизнесом позволила оптимизировать согласование, контроль и исполнение платежей, а также оперативное управление финансированием группы компаний.

ГК Здоровый ребенок

Внедрение системы "Управление медицинским центром" решило большое количество задач по автоматизации и оптимизации процесса работы администраторов, развивающих центров, формирования приемов врачей, работы лабораторий. А консолидация в единой системе позволила более эффективно вести маркетинговую деятельность и управлять общими денежными потоками компании.

АО Концерн Созвездие

Перевод сильно доработанной конфигурации ЗУП (расчет заработной платы) на более новую версию в крупном концерне с количеством сотрудников более 5 тыс. человек позволило значительно облегчить работу сотрудников бухгалтерии и кадровой службы.

ГК Хамина

Внедрение системы финансового учета и управления платежами на базе САБ: Управление бизнесом позволило консолидировать платежи группы компаний, стандартизировать подходы к бюджетированию и контролю исполнения бюджета, а также предоставило возможность управлять сроками оплат с помощью инструментов платежного календаря и согласования реестров платежей.

АПК ЭкоКультура

Конфигурация САБ: Управление бизнесом используется как инструмент сбора первичных данных из оперативных систем учета на базе различных конфигураций 1С и дальнейшей их трансформации в данные управленческого учета по принципам бюджетного управления. Это позволило рассчитать управленческую себестоимость продукции и сформировать финансовый результат и управленческий баланс по каждой бизнес единицы холдинга.

Пивоваренная компания Right

Пивоваренная компания с собственным производством и обширной сетью розничных точек требует постоянного контроля со стороны руководства, а соответственно и высокого уровня автоматизации. Работа по тарифу способствовала быстрому погружению в задачи автоматизации бизнеса и позволила решать их в online режиме.

ГК Крайс

Внедрение САБ: Управление бизнесом с отраслевой спецификой строительной отрасли позволило автоматизировать не только управленческий учет и управление финансированием группы компаний, но и затронуло блоки оперативного учета и планирования, такие как сметы и заказ-наряды и коммерческий блок.