АПК “Экокультура”

АПК “Экокультура”

Крупный агропромышленный комплекс в стадии внедрения решения EPR от фирмы 1С. Наша команда помогает адаптировать 1С:ERP под учетные нужды проекта, а так же настроить финансовый блок и казначейство под специфику многоцелевого бизнеса.

Пивоваренная компания “Right”

Пивоваренная компания с собственным производством и обширной сетью розничных точек требует постоянного контроля со стороны руководства, а соответственно и высокого уровня автоматизации. Работа по тарифу способствовала быстрому погружению в задачи автоматизации бизнеса и позволила решать их в online режиме.

Сеть розничных магазинов “АЛМИ”

Сложно представить розничную сеть без хорошо налаженной автоматизированной системы управления. "САБ: Управление бизнесом" с расширенным модулем розничной торговли прекрасно решило такие задачи как: управление ценообразование; расчет потребности в наполняемости складов; управление заказами поставщику, интеграция с кассовым оборудование и многое другое. Внедрение решения происходило удаленно в течении 3-х месяцев.

Трейдинговая компания «Коурэкс-Трейд»

Внедрение "САБ: Управление бизнесом" помогло повысить прозрачность бизнеса и увеличить своевременность в принятии управленческих решений. Ведение бюджетирования при условии специфики сельского хозяйства в программе облегчило получение план-фактного анализа и тем самым укрепило финансовую дисциплину предприятия.

Группа компаний “Крайс”

Внедрение прикладного решения "САБ: Управление бизнесом" позволило: ускорить процессы согласования в компании (модуль электронного документооборота), повысить операционную эффективность, при этом снизив трудоемкость процесса (сметно-договорной модуль), расширить возможности осуществления платежей (модуль фин.учета), повысить эффективность управления благодаря оперативному получению информации (модуль упр. учет).

ВЕДК оптовая торговля алкоголем

Внедрение управленческого учета на базе "САБ: Управление бизнесом" позволило рассчитать эффективность работы организации. Своевременное внедрение ЕГАИС в оптовом звене с инвентаризацией и фиксацией остатков позволило осуществлять основную деятельность без временных задержек и простоев.

ОТК “Магистраль”

Осуществлено внедрение управленческого учета в организации, что позволило наладить взаиморасчеты с клиентами по выставлению услуг за перевозки. Произведена интеграция с программой управления дислокацией ЭТРАН. Оперативное управление вагонами, решение транспортной задачи исходя из графика отгрузок и потребностей клиентов в продукции повысило эффективность управления жд перевозками и позволило минимизировать простои и перегоны порожняком.

Заказать звонок
+
Жду звонка!